1.北京凌锋公益基金会组织架构新
北京凌锋公益基金会组织架构
1. 基金会介绍
2. 组织架构
3. 部门设置
1. 基金会介绍
北京凌锋公益基金会获批于2017年12月5日，是北京市民政局主管的非公募基金会。本基金会的宗旨是，以开展慈善活动为宗旨，不以营利为目的，传递希望，播撒阳光，激励人心，促进公益慈善事业发展。本基金会公益活动的业务范围为：资助贫困家庭生活、贫困学生就学、贫困病患就医；资助落后地区扶贫相关的公益活动；资助贫困地区非营利性医疗机构的公益项目。
2. 组织架构
北京凌锋公益基金会采取的是理事会领导下的理事长负责制。理事会是基金会的最高决策机构目前理事会15人，监事1人。理事长1人，副理事长1人，秘书长专职1人。理事会通过民主决策来确定基金会的大政方针，并委托秘书长和相关部门贯彻执行。
3. 部门设置
理事会制定基金会整体计划，日常管理就由秘书处进行管理执行。
具体下设项目部、财务部、宣传部、综合管理部和志愿者服务部。
1. 项目部
项目部是基金会的业务部门，负责运作和管理基金会的公益项目，实现基金会的公益目标。
项目工作可以说是基金会最重要的日常工作。涉及大量项目前期任务构思及申报、项目预算、活动通知组织、中期联系管理、后期总结的工作。同时协调基金会内部各个部门进行项目合理合规运营。
2. 财务部
出纳，负责日常记账报帐，基本办公用品采买，审核项目预算，协助项目部管理项目过程中的物资，监管项目资金使用情况。
会计，报税纳税，发放工资，审核项目预算，开具捐款发票。对基金会资金进行全局管理。
配合外部审计检查，组织内部检查，协助完成项目后的财务评估工作。
3. 志愿者部
为不同项目需求匹配不同技能的志愿者，满足项目发展老展需求，促进志愿者个人成长。通过参与基金会的志愿服务，培育志愿者公民责任感和参与意识，逐渐成为支持基金会运作发展的动力，促进基金会产生积极的社会影响。同时，通过基金会发展志愿服务事业，推广志愿服务精神，促进公民社会的形成。本会主要的志愿者部主要发展中国志愿医生，通过招募、考核、评估等环节成为本会正式志愿者，参与公益活动。
4. 综合管理部
根据基金会宗旨、业务范围及目前条件，组织制定基金会人力资源规划和年度人力资本预算，负责组织拟订岗位设置、编制、部门职责及职位说明书，负责人力资源获取工作，保证人力支持，状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作，负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作，负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作。
综合管理部与宣传部在秘书长带领下共同负责基金会筹款与资助人联络工作，确保基金会持续发展。
5. 宣传部
开发、运营基金会本会、各项目的网站、微信公众号、APP等公众平台，保障项目过程中的信息发布、信息筛选、信息披露等正常使用。
宣传部与综合管理部在秘书长带领下共同负责基金会筹款与资助人联络工作，确保基金会持续发展。
